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Comment améliorer votre marque employeur pour attirer les meilleurs talents ?

Découvrez des conseils pratiques pour améliorer votre marque employeur et attirer les meilleurs talents sur un marché du travail compétitif. Apprenez comment définir votre culture d'entreprise, créer un cadre de travail attractif, favoriser le bien-être des employés, optimiser votre site carrière, rédiger des offres d'emploi attrayantes, renforcer votre présence sur les réseaux sociaux et améliorer l'expérience candidat. Boostez votre marque employeur dès maintenant !

Sur un marché du travail hautement compétitif et qui a définitivement tourné à l’avantage des candidats, attirer les meilleurs talents et les fidéliser est le défi majeur pour la plupart des entreprises.

Les meilleurs candidats sont exigeants et ont l’embarras du choix. Au-delà d’une rémunération attrayante, il faut les séduire, se différencier en leur révélant l’envers du décor, l’ADN de votre entreprise afin de leur donner envie de vous rejoindre. 

La marque employeur, c’est justement ce qui permet d’exprimer vos valeurs, votre culture d’entreprise, ce qui vous distingue des autres entreprises. C’est votre vitrine commerciale et marketing en tant qu’entreprise qui recrute. Elle est fondamentale pour attirer les meilleurs candidats.

Dans cet article, retrouvez huit conseils immédiatement activables pour booster votre marque employeur et améliorer la qualité de vos recrutements. 

Qu’est-ce que la marque employeur ? 

👍 La marque employeur c’est tout ce qui va façonner la perception qu’a un demandeur d’emploi de votre entreprise pour lui donner envie de rejoindre votre équipe. 

👍 C’est aussi tout ce qui donne envie à vos salariés de se lever le matin pour venir au bureau avec le sourire. 

La marque employeur est donc l’image, la réputation et la valeur perçue de votre entreprise en tant qu’employeur. Elle englobe l’ensemble des valeurs, la culture d’entreprise, les avantages et des opportunités offertes aux employés. C’est l’identité de l’entreprise en tant qu’employeur, et elle joue un rôle crucial pour attirer, recruter et fidéliser les meilleurs talents. 

Pourquoi la marque employeur est-elle si importante ? 

Les demandeurs d’emploi sont devenus des consommateurs hyper-connectés et exigeants. Ils appréhendent leur recherche d’emploi de la même manière que lorsqu’ils font des achats en ligne sur internet : il faut que tout soit rapide, fluide et que les informations nécessaires à leur prise de décision soient immédiatement disponibles.

Sans travail de votre marque employeur, l’image de votre entreprise restera floue dans l’esprit des candidats potentiels et ils iront voir ailleurs. 

👍 En revanche, en cultivant une image positive et attrayante en tant qu’employeur, une entreprise peut susciter l’intérêt des talents les plus recherchés, renforcer sa réputation et son attractivité sur le marché du travail. 

👍 Une marque employeur solide contribue également à une meilleure rétention des employés, car les individus sont plus susceptibles de rester au sein d’une organisation qui correspond à leurs valeurs et leur offre un environnement de travail épanouissant.

Voici maintenant sept conseils pour booster votre marque employeur rapidement : 

1 – Définissez ou relookez votre culture d’entreprise

Pour savoir où l’on va, il faut commencer par savoir qui l’on est. Une bonne stratégie de marque employeur consiste à aller puiser dans ce que votre entreprise a d’unique. La plupart du temps, ce ne sont pas ses bureaux, son réfectoire ni la couleur de la moquette. C’est quelque chose d’impalpable qui pourtant se ressent dès qu’on franchit la porte de votre open-space : votre culture d’entreprise. 

Il est donc essentiel de réfléchir attentivement aux points saillants de votre culture d’entreprise que vous souhaitez mettre en avant. Le storytelling peut être un outil puissant pour créer une atmosphère autour de votre marque et mettre en avant ses valeurs. 

Vous pouvez par exemple réaliser une courte vidéo qui raconte l’histoire de la création de votre entreprise, son évolution et sa raison d’être : 

👍 Soyez authentique et adoptez un ton personnel, cela permettra aux candidats de se sentir plus proches de votre entreprise et de s’y identifier. (Selon une étude de PathMotion, les témoignages vidéo de salariés sont 20 % plus susceptibles de convaincre les candidats de postuler) 

👍 Définissez les valeurs clés propres à votre entreprise et mettez-les en avant. Cela vous aidera à créer une culture d’entreprise forte et à attirer des candidats partageant les mêmes valeurs.

2 – Mettez en place un cadre de travail de qualité

Un environnement de travail attractif est essentiel pour attirer les meilleurs talents. L’aménagement de vos locaux reflète votre culture d’entreprise et peut susciter l’envie chez les candidats. 

Personnalisez votre espace de travail pour qu’il vous ressemble, ce qui contribuera à transmettre votre identité d’entreprise.

 Voici quelques actions à mettre en place :

  • Aménagez vos bureaux avec du mobilier adapté, comme des bureaux debout (standing desks), pour favoriser le bien-être et la productivité de vos employés.
  • Introduisez des éléments de végétation pour créer une atmosphère plus agréable et inspirante.
  • Décorez vos murs avec votre logo d’entreprise ou des éléments de décoration originaux, tels que des citations motivantes, pour renforcer votre identité visuelle.
  • Créez un espace commun de détente où vos collaborateurs pourront se détendre et socialiser pendant leurs pauses.

👍 Un cadre de travail de qualité montre votre engagement envers le bien-être et le confort de vos employés, ce qui peut être un argument de poids pour attirer les meilleurs talents.

3 – Demandez aux employés leur ressenti et favorisez leur bien-être

L’un des aspects importants pour améliorer votre marque employeur est de prendre en compte le ressenti de vos employés et de favoriser leur bien-être. Les candidats recherchent des entreprises qui se soucient de leurs employés et créent un environnement positif. Voici quelques actions à mettre en place :

  • Effectuez régulièrement des sondages ou des entretiens pour recueillir les opinions et les suggestions de vos employés sur leur expérience de travail.
  • Mettez en place des programmes de développement personnel et professionnel, tels que des formations, des mentorats ou des opportunités d’avancement.
  • Favorisez l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée en offrant des horaires flexibles, du télétravail ou des congés supplémentaires.
  • Créez une culture d’entreprise axée sur l’inclusion, la diversité et l’égalité des chances.
  • Offrez des avantages et des initiatives axées sur le bien-être des employés, telles que des programmes de santé, des espaces de relaxation ou des activités de team building.

👍 En écoutant activement vos employés et en favorisant leur bien-être, vous créez un environnement de travail positif qui sera perçu favorablement par les candidats potentiels. Cela contribuera à attirer les meilleurs talents et à renforcer votre marque employeur.

4. Dotez-vous d’un site carrière performant et bien référencé

Aujourd’hui, tout se passe sur internet et plus précisément sur les moteurs de recherche : 70% des demandeurs d’emploi font confiance à Google pour leur recherche d’emploi.

Pour attirer les meilleurs talents, il est essentiel d’avoir un site carrière performant et bien référencé car c’est bien souvent le premier point de contact avec votre future recrue. 

Votre site carrière est l’interface directe avec les candidats et doit refléter l’attrait de votre entreprise, offrant ainsi la meilleure expérience possible. Selon une étude de Career Builder, 3 candidats sur 5 abandonnent le processus de recrutement s’il est trop long ou trop complexe ou que les candidats n’y trouvent pas assez d’informations pertinentes sur l’entreprise ou le poste qu’ils convoitent

Voici quelques actions à mettre en place :

  • Intégrez toutes les informations essentielles sur votre site carrière, telles que la présentation de l’entreprise, les descriptions des postes, les témoignages de l’équipe et les offres d’emploi actuelles.
  • Expliquez clairement votre processus de recrutement pour que les candidats sachent à quoi s’attendre.
  • Réservez un espace dédié aux candidatures spontanées, afin d’encourager les talents intéressés à postuler même en l’absence d’offres spécifiques.
  • Assurez-vous que votre site carrière est responsive, c’est-à-dire optimisé pour une consultation fluide sur les smartphones et les tablettes.

💡 Bon à savoir : “Les candidats lisent au moins 6 avis d’employés avant de se forger leur opinion sur une entreprise” (FocusRh)

→ Ne sous-estimez donc pas la puissance (positive ou dévastatrice) des sites d’avis d’employés comme Glassdoor, connectez-vous régulièrement pour voir ce que l’on dit de vous. 

→ Nous vous recommandons d’intégrer un module d’avis d’anciens candidats ou collaborateurs directement sur votre site carrière.

5 – Rédigez vos offres d’emploi avec soin

Plus de 45% des candidats utilisent les jobboards et les sites spécialisés dans leur recherche d’emploi. Pour attirer leur attention, il est crucial de rédiger vos offres d’emploi avec soin. 

Voici quelques conseils pour améliorer vos annonces et ne pas manquer ce premier rendez-vous : 

  • Différenciez-vous de la concurrence en ajoutant des détails précis sur le poste : quelles missions ? Combien de personnes dans l’équipe ? Quelle fourchette de salaire ? etc.
  • Adoptez un ton enjoué sans être trop décalé pour que votre offre s’imprime dans la mémoire du candidat, même s’il n’est pas sélectionné tout en évitant le jargon d’entreprise et les mots trop techniques.
  • Transmettez vos valeurs et votre culture d’entreprise à travers votre annonce.
  • Donnez des astuces pour décrocher le poste et pour mieux cibler les candidats en indiquant les missions et le type de profil recherché.
  • Intégrez du contenu attrayant : visuels photos, vidéos, interview de certains collègues pour donner envie de postuler ! 

Lire notre article – Comment rédiger une offre d’emploi efficace pour attirer les meilleurs talents ?

6 – Travaillez votre présence sur les réseaux sociaux 

Les réseaux sociaux sont devenus des outils incontournables pour améliorer votre marque employeur et attirer les meilleurs talents. Plus de 70% des demandeurs d’emploi (Recruthea.fr) utilisent LinkedIn, Facebook ou Instagram pour se renseigner sur une entreprise avant de postuler. 

De manière générale, les réseaux sociaux sont le lieu où les internautes viennent chercher des informations mais aussi des avis et des recommandations pour affiner leur prise de décision. 

Voici quelques conseils pour travailler votre présence sur les réseaux sociaux :

  • Identifiez les plateformes sociales les plus pertinentes en fonction de votre industrie et de votre public cible.
  • Créez des profils professionnels attrayants et cohérents avec votre image de marque. (ne vous servez pas de votre profil personnel) 
  • Partagez régulièrement du contenu intéressant et pertinent lié à votre domaine d’activité, comme des articles, des vidéos ou des infographies.
  • Encouragez vos employés à partager vos contenus et à s’engager sur les réseaux sociaux, renforçant ainsi votre portée et votre visibilité.
  • Interagissez avec votre audience en répondant aux commentaires, en posant des questions et en créant des discussions.
  • Mettez en avant vos collaborateurs et votre culture d’entreprise à travers des témoignages, des photos des coulisses ou des événements.

En travaillant votre présence sur les réseaux sociaux, vous créez une communauté engagée et attirez l’attention des meilleurs talents. Cela renforce votre marque employeur en montrant votre dynamisme, votre expertise et votre culture d’entreprise.

7 – Améliorez l’expérience candidat

Pour attirer et retenir les meilleurs talents, il est essentiel d’offrir une expérience candidat optimale. Voici quelques conseils pour améliorer et fluidifier cette expérience :

👍 Simplifiez le processus de candidature et réduisez-le à quelques clics. Les longs formulaires, les créations de profils, les fichiers au format pdf… tout ça, on oublie, vous demanderez plus de détails au candidat par la suite.

👍 Utilisez les moyens de communication “modernes” : saviez-vous que Whatsapp a développé une fonctionnalité qui vous permet de contacter des candidats, recevoir leurs CV et messages de manière rapide et instantanée ? C’est un moyen de sortir du lot, car peu de recruteurs essaient de joindre les candidats sur leur application favorite ! 

👍 Fournissez toutes les informations dont le candidat a besoin pour postuler : descriptions de poste détaillées, critères de sélection, informations sur l’entreprise. Cela lui permet de prendre des décisions éclairées et de comprendre si le poste lui correspond

👍 Communiquez régulièrement avec les candidats tout au long du processus de recrutement. Envoyez des confirmations de réception de candidature, donnez des feedbacks constructifs et informez-les des étapes à venir. Cela montre que vous valorisez leur candidature et renforce votre image professionnelle.

👍Offrez une expérience personnalisée. Adressez-vous aux candidats par leur nom, personnalisez vos communications et montrez un réel intérêt pour leur profil.

👍 Écoutez les commentaires des candidats et utilisez-les pour améliorer votre processus de recrutement. Prenez en compte leurs suggestions et ajustez vos pratiques si nécessaire.

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